第四部分 裂痕第1/1段
日子一天天过去，券商也是偶尔过来督导工作，催公司赶紧做业务规范，做财务规范，提了一些要求，让IPO三年一期的报表数据好看。券商的项目负责人尽心尽责，一心想向他领导证明他眼光不错，他看中了一个潜力股，所以接公司的新三板是值得的。但是好像也并没有得到公司管理层的认可，总听到他们在抱怨项目负责人的各种要求。随着公司的扩张，3个办公场地都不够了，找新的办公场地迫在眉睫。每个部门都在要人，要预算，每天就看到老板办公室门口排满了长长的队，都在等老板拍板。感觉老板连轴转，公司内部事务，券商，会计师，投资人都得招呼妥当。
在这期间，发生了一件事情，反正是拿不出台面的事情，我也就想着既然有关系，那就弄弄吧，结果出了纰漏，一个周末损失好几万，当时我给老板说了后老板第一反应就是我在借机骗钱，还发了一个朋友圈：这个世界最复杂的就是人心，人心变了，什么都变了。虽然这个朋友圈存在的时候很短，但是是我从业以来第一次感受到了深深的恶意，也是第一次产生了想走的想法，这个事情还连累了我一个好朋友，他当时极力劝我走，说他以为万一有什么纰漏，你们公司能扛，没想到居然是怀疑你，那么对于他们来说，你就是块抹布，抹布的下场就是被扔掉，而且洗洗抹布的可能性太小了，你走吧。我仍旧抱有幻想，总觉得能以真心换真心，现在想起来，如果能重新选择，我一定拍案而起：老娘不干了。可惜没有如果，所以注定我后面被毒打的悲剧。
接下来的时间总觉得商务是自己成功道路上的绊脚石，每次因为他们给不出数据，导致财务不能按时出报表；因为他们催不回来供应商发票，导致我在公司少交税的边缘和IPO的规范边缘中挣扎求生，而且时不时被扣绩效，于是越来越觉得商务这这不行，那那不行。但是业务大权又牢牢地在他们手中，每次我说我想看个什么数据的时候，商务的某位主管就说：你没有权力知道这个数据。想想我好歹名头上挂的还是个财务总监吧，居然连业务数据都没有权力知道，真的糟心，久而久之，更加加深了商务是绊脚石的这个妄念。不断地通过各种手段和方式去证明商务水平很烂，不行，得给财务一点权力。我就是从这个时候开始深谙各种心机，各种套路手段。这个手段在当时确实不行，毕竟他们是老板极其信任的人。但是这个种子埋下来了，在若干年后的某一天，确实给他们贴上了能力差的标签，并且起不来。
我在和朋友的交流中对公司的抱怨开始多了，戾气明显的重了，和公司的裂痕慢慢地产生了，只是那时的我意识不到而已，大有一片丹心向明月，奈何明月照沟渠之势。
日子不咸不淡的过着，我的心机和小聪明在这个闲的很的过程中急剧增长，大有王公大臣的争斗的意味。只是我想要的和其他人不同，其他人要资源，要钱，而我想要信任，我想要上市，我想要成为上市公司财务总监，我想做个有钱有社会地位的单身老女人。
我在公司是个很特殊的存在，我能感觉到业务口对我明显的敌意，任何一个人都和我保持着极其远的距离，我以为是真的如老板所说，业务口以为我是中介出身，所以一直把我也当成了中介。现在想想，其实根本不是那么回事，大家都很清楚我是什么存在，只有我不知道，我自以为我是公司的一份子，其实公司并没有把我当成公司的一员，但是这个阶段又需要我这么一个角色，所以我就是穿着新衣的那个皇帝。就差一个告诉我什么都没穿的孩子了。
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