游戏运营篇 第六章“五脏俱全”的电竞运营（下）第1/1段
通过前两章的内容，我们对围绕电竞运营的“赛事”相关岗位进行了详细讲解。相信大家对于电竞赛事运营的相关工作已经有了一定的了解。正如前文提到的，电竞运营是一个非常庞大的架构。除赛事外，还有一些相对“外围”的电竞运营岗位。本章中将为大家逐一揭晓。
首先为大家带来的是授权赛事管理运营岗位。众所周知，随着一个赛事IP不断扩大，每年除官方赛事外，会存在大量的三方组织希望举办各类赛事。这时，负责授权赛事管理的同学就要完成以下工作内容。①【授权赛事规则制定】负责撰写赛事整体授权规则，制定不同级别赛事下不同的授权规则，要求，开放权益等。确保赛事授权规则的科学合理性。②【授权赛事评估监管】跟进授权赛事执行，授权流程推进，过程风险管理，确保赛事顺利举办无负面影响。并对各类授权赛事效果进行统一评估。简单来说，负责赛事授权的同学。在规则制定完毕后，更多时候是通过产品的IP价值，联动内外部各大赛事方，促成合作进而扩大赛事在电竞生态中影响力。而考核该岗位最关键的指标就是通过各类授权赛事，为产品本身提升的商业价值。此外，各大授权赛事的口碑，参赛数据也是考核的关键指标。
本章的重点篇幅，来讲一下电竞直播运营这个岗位。众所周知，随着各大直播行业的飞速发展。直播平台已经成为了电竞赛事传播的重要渠道。作为一个电竞产品的运营方，自然也需要有对应岗位的同学去和各大平台对接。这里的直播运营，我们又可以拆解为，产品和日常对接两个方向。我们先来看产品方向，负责这部分工作的同学一般是具备产品经理能力的产品向同学。他们主要的工作分为以下模块。①【直播平台能力建设】基于直播平台运营目标，需求，开放游戏能力，满足直播平台粉丝需求。可能有些同学不太清楚直播平台的具体需求都有哪些，这里月星举个简单的例子。一般来说一个产品的数据模块都是不公开的，在这个背景下，直播平台如果希望获得对局的实时数据在直播中呈现。就需要官方的授权并通过产品联调实现数据互通。②【直播互动玩法】基于直播平台运营目标，开发互动玩法，提升直播平台头部主播的开播量、开播时长以及粉丝量。这部分能力主要体现在一些成熟产品上。如LOL，王者荣耀。都有对应的直播平台互动玩法，如弹幕彩蛋，礼物PK等。相应的，考核产品同学的重要指标自然就是产品功能的建设完成度，功能体验。接下来我们来聊聊日常对接方向，负责这个方向的同学并不需要具备很强的产品能力。但需要具备良好的内外部沟通能力以及资源统筹，整合能力。具体工作内容如下。①【直播平台日常对接】负责接口直播平台相关工作，这里包括日常官方发起需要平台配合的部分以及直播平台主动发起需要官方支持的部分。其中由官方发起的部分，需要由你来制定整体的规划方案并跟进落地。②【重要节点规划】联动各大直播平台，在产品重要节点如周年庆，暑期等。开展联合宣传推广，提升产品影响力。整合撬动直播平台资源，为产品争取最大程度的曝光资源。制定各类活动，协调平台头部主播配合参与，提升重要节点产品整体声量。而对这类同学的考核指标，主要聚焦在合作效果，沟通效率以及各类活动最终的落地效果。一名优秀的直播平台对接运营，能够做到团结各方同时平衡好各个平台的利益做到产品利益最大化。
通过本章的讲解，我们已经将电竞运营的全部核心岗位介绍完毕。从下一章开始，我们将进入全新篇章。由于之前承诺要做到台前幕后岗位的穿插进行。故下一章节开始，我们将为大家带来一个电竞的台前岗位，至于究竟是哪个岗位。月星在这里先卖个关子，敬请期待！
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