自己看第4/4段
健全完善全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理机制，重点加强对存在重大安全隐患的场所、环节、部位和“三违”行为的隐患排查，制定隐患排查计划、工作方案，建立隐患动态档案和问题整改清单、整改台账，实现由追查事故到追查隐患的转变。加强隐患的系统分析，通过隐患分析找出深层次问题，对不安全行为进行及时纠正，对不安全环境进行有效治理，真正做到“防患于未然”。
继续开展安全技能提升活动，突出“有用、实用、管用”，推进职工安全素质由“应知应会”向“必知必会”转变，开展常态化事故案例警示教育，深化反“三违”专项整治，提高全员安全防范意识。
五、强化党建统领，激励干部职工担当作为
强化党对安全工作的绝对领导，把党的领导贯穿到安全工作全过程，各党支部要把安全责任落到实处；推动业务部门认真履行“一岗双责”，抓业务必须抓安全，核心业务驱动安全管理。各级领导干部要紧密结合安全生产工作实际，深入思考谋划，不断提高政治站位，增强行动自觉，树牢“只争朝夕”的紧迫感，把坚守“六大纪律”、做到“四个提高”、杜绝“庸懒散躲”作为行动指南。倡导一线工作法，各级干部要深入一线，深入现场，一级带着一级干，一级做给一级看，做本质安全的倡导者、实践者、维护者。
要发挥好安全工作党政工团齐抓共管的强大合力，各级党组织要坚持以党建“三基”带动引领安全“三基”工作，创新“党建+安全”工作模式，把党的领导深度融合到安全生产全过程，融入到履职尽责的全方位，与管人管事相结合，发挥党组织在健全安全规章制度、开展安全教育培训、推进安全责任落实等方面的政治核心作用。深入开展“党员身边无事故”“安康杯”竞赛、“青年安全生产示范岗”、女工协管安全等活动，凝聚力量、形成合力，综合施策，为企业安全发展、稳定发展提供坚强的政治和组织保证。
要健全完善安全绩效考核激励约束机制和安全结果与过程并重的奖惩机制，严格安全管理考核，加大安全绩效考核权重，落实安全重奖重罚，严格隐患问题治理不力、安全管理混乱等问题的责任追究，推动各级安全管理人员尽责履职，敢于担当作为，提高安全监督管理的质量和效果。
六、开好头、起好步，抓好一季度安全生产工作
一季度是全年安全工作的关键时期，又是春节和全国、全省“两会”重点时段。针对一季度节假日多，全国、全省性会议多、职工思想活跃等特点，各单位、各级干部要牢固树立大局意识、责任意识、担当意识，全力以赴抓好这一时期和重点时段的安全工作。要树牢“良好开始是成功一半”的思想，瞄准全年工作，立足做好当下，要统筹全年安全工作任务目标，早安排、早落实、早见效，要细化分解工作目标，把安全工作挺在各项工作的前面，突出抓好全国、全省“两会”和春节三个重点时段的安全隐患排查整治，严格落实应急值班值守和重点岗位、“五管”要害场所双值班等制度，严守两级集团公司有关领导干部带班和外出报备的规定，有效应对、及时处置各种突出问题。
当前，新冠疫情的防控正处于关键时期，厂疫情防控领导组办公室要及时掌握、坚决落实好地方政府和集团公司疫情防控的规定和措施，做好重点管控人员排查、统计上报和工作场所消杀、体温监测、“两码”检验等具体工作。各单位在严格落实各项防疫制度措施的同时，要广泛开展疫情防控的宣传教育，促使职工树立“每个人都是自己健康第一责任人”理念，培养“戴口罩、勤洗手、勤通风、少聚集、一米线、用公筷”等良好卫生习惯，坚决打赢疫情防控阻击战。
各位代表、同志们：2021年安全任务繁重而艰巨，我们必须保持清醒的头脑，以对企业和职工生命高度负责的态度，认真践行“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观，在两级集团公司的坚强领导下，树牢安全理念，坚守安全红线、落实安全责任，精益安全管理，全面推进安全治理体系和治理能力现代化建设，牢牢把握安全生产主动权，坚决实现2021年的安全生产奋斗目标，为集团公司实现“三个领先”晋位升级目标，全面开启改革发展新征程做出新的更大的贡献。
谢谢大家！
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