第四章 转型第2/2段
“没有，你要做线上，还要去争得他们的同意，他们自己都没做，不可能授权给我们做，品牌不是我们自己的，我们没有话语权”这是另一个合伙人凯轮。
“是的，我们没有主动权，也没有话语权，那么我们的发展从何而来，品牌不是自己的，加盟条件这么苛刻，你们有多少预算费用肯投放在推广加盟？真投了钱，人家加盟，钱大部分还是进韩国口袋的，我们要改变下思路。”
“那你说说你的想法”
“把我们的门店产品转化成半成品，铺设进超市以及电商渠道！”
明俊继续补充道
“现在的市场，大部分还停留在康师傅、统一这样老牌的速食产品，而消费者已经逐渐趋向于健康饮食，显然如果我们可以做到，就能完全开拓一条新的赛道。这个产品不是没有，RB的一兰拉面早就在门店和线下都有售卖，我们要做的比他高级比他更具性价比。而且，你们也知道，我们的产品不具备外卖条件，如果我们能研发出这样的产品，不仅对于零售，更解决了外卖的痛点，让别人在家里就能品尝到一份原汁原味的RB拉面，还是不添加防腐剂的绿色健康食品”
“你知道研发的周期么？韩国不会同意的”还是皞庆，他对于品牌的归属权有很大的担忧。
“我既然找你们开这个会，我都做好功课了。目前SKU中大部分半成品食材都可以在山东一带找到制作的工厂，你们只需要把现有的技术团队分享给我这个项目，这个项目另外成立公司，商标名字重新注册。我知道你们的担忧点。”说话间，明俊拿出了准备好的股份协议“这是我刚才拟定的股东协议条款，这家公司不需要你们出资，公司开设注册费用我来出，项目启动资金我来找。收益我占45%，你们占55%。倘若一年内这个项目亏钱了，我个人承担两家实体店加盟的总费用，这样对韩国应该也有交代了吧”明俊之所有有这样的信心，因为在他那个世界，他看到了“拉面说”的成功，他当初也提起过类似的项目，也是在18年，但是因为各种理由被驳回，而这一次，他不再让步。
其他两个合伙人看了看股份协议，对于这样的白剽型获利，他们纷纷点头表示赞同。自此，又一个可能把他推入深渊的项目，很大程度上可以实现逆转。之后的工作就很好推动，明确了项目核心人员，把有可能拖累团队进度的成员排除在外，这让明俊坚信这个项目的成功率，虽然具体操作他还不全盘掌握，但总比他所经历的眼睁睁看着门店没落要强上数百倍。他之后要做的就是融资，而这份名单早就在他脑海中有了人选。
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