632 以我为准(5K)第1/4段

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    苹果iPhone上市发售是6月29日下午六点钟。



    除了品牌粉丝、数码极客、近期被苹果宣传吸引的路人、若干相关的网络和线下媒体,恐怕最关注它情况的就是易科和T-Mobile了。



    据方卓收到的消息来看,手机行业的厂商没给出明显的关注。



    或者,它们的关注没有在公开渠道表现出来。



    下午三点钟,方卓和虞红以及欧洲市场负责人之一的潘牛等人召开网络会议,全盘捋了捋近期的工作,也无可避免的谈到苹果iPhone的发售。



    其中,有一项重点是广告宣传。



    会议即将结束的时候,因为运营商的合作洽谈比较顺利,大家就比较轻松的探讨了一番己方的广告风格。



    iPhone的一个大规模广告推送就是一只手拿着手机进行操作,十分朴实无华。



    苹果公司当然不是拍不了华丽的广告,而是触屏手机对消费者来说还是新鲜玩意,这时候要以务实的“解释型广告”让更多人明白是怎么一回事。



    但对易科来说,宣传选择就可以更放肆一些。



    “谷歌那边专门联系了我们,询问8月份的安排,想在8月中旬给我们上上YouTube的广告。”



    虞红谈到合作伙伴的情况。



    今天聊起广告正是因为谷歌郑重其事的联系。



    YouTube是如今互联网最火热的视频网站,自从被谷歌之后几乎是一月一个台阶,而8月份是它打算试水网站盈利的时刻,将要在视频播放前进行10-15秒的广告。



    因为是第一次尝试投放广告,谷歌方面生怕出现反弹,不打算让易科Mars第一时间推送,而是放在中旬的第二时间,以此先来观察用户的反应。



    当方卓看到谷歌如此贴心的解释,他真是由衷的感叹——贴心到这个份上,真的是蜜月期里的蜜月期。



    一群人讨论了一会,人在欧洲的潘牛笑着出声:“其实,我们已经有广告了。”



    “德国电信前两天开启预售的时候直接从发布会上剪了一段,我感觉这就是易科Mars的第一支广告。”



    “我看了看,效果还真不错。”



    潘牛比硅谷这边更了解细节。



    “噢?那你散会后发来,我也看看。”方卓心生好奇。



    潘牛点头应下。



    这场会议也就告一段落。



    然而,就在方卓和虞红讨论iPhone情况,观看潘牛从欧洲发来广告的时候,秘书刘宗宏及时送上了来自诺基亚对芬兰智能机销售的反应。



    “德国电信是发布会后4个小时就开启预售,这4个小时急忙剪了发布会片段也就算了,居然连芬兰语也配上,还真是挺有效率。”虞红发表对德国电信操作的评价。



    不管是来秃还是欧洲总部,他们都对独走预售解释的比较模湖。



    但事后再看,颇有几分预谋已久。



    “嗯,好歹也是1000万美元的生意,用这1000万测试和撬动的又是最少大几亿美元的项目,这个几亿项目关联着一个偌大的3G通讯市场,换了我,我也不会像言语上表现的那么仓促。”方卓喝着茶,翻开秘书递来的传真文件。



    德国电信的10万台预售是收取单台99美元订金,一共收取的就是990万美元预售金。



    现在易科与德国电信谈的阶梯销量是以300万台销量为起点,单单这个起点目标便涉及5.97亿美元,而这个合约价还牵扯着最少两年的话费套餐。



    至于3G市场,这已经关联德国电信挽救业绩颓势和利润滑坡的整体战略。



    “请虞总批示。”方卓简短浏览完诺基亚高管对芬兰预售的谈论,笑着把文件递给虞红。



    虞红接过一看,眉头微皱,脑海中忽然浮现当初方总对索尼说过的类似的话。



    依旧是网络媒体。



    相较于纸媒的速度,互联网越来越能把触角往各行各业蔓延。



    这一次,易科Mars在发布会真文件。



    德国电信的10万台预售是收取单台99美元订金,一共收取的就是990万美元预售金。



    现在易科与德国电信谈的阶梯销量是以300万台销量为起点,单单这个起点目标便涉及5.97亿美元,而这个合约价还牵扯着最少两年的话费套餐。



    至于3G市场,这已经关联德国电信挽救业绩颓势和利润滑坡的整体战略。



    “请虞总批示。”方卓简短浏览完诺基亚高管对芬兰预售的谈论,笑着把文件递给虞红。



    虞红接过一看,眉头微皱,脑海中忽然浮现当初方总对索尼说过的类似的话。



    依旧是网络媒体。



    相较于纸媒的速度,互联网越来越能把触角往各行各业蔓延。



    这一次,易科Mars在发布会后突袭诺基亚大本营,本来没怎么被重视,但在媒体对诺基亚高管进行采访后便得到态度鲜明的回应。



    “诺基亚向来欢迎挑战。”



    “但我确实没怎么听过易科这家公司。”



    “噢,不对,这家公司的老板是买了一支NBA球队吗?那我倒是有印象。”



    “一款触屏手机是吗?挺有意思的尝试。”



    “确实会有一部分消费者好奇尝鲜,但仅凭触屏和一些小花招可不行。”



    “一旦消费者度过了好奇期,他们就会发现自己拿着的手机充满各式各样不成熟的问题,一旦他们玩够了玩具,还是会发现什么样的手机才是不可或缺的。”



    “每一年都会有手机厂商提出各种异想天开的小玩意,包括我们诺基亚内部也是这样,但真正推向市场的产品必须是严谨的。”



    “市场竞争很残酷。”



    “我很好奇,易科这家公司在度过消费者的尝鲜时间后要怎么办?”



    “非要我预测的话,我可能不得不遗憾的判断,留给易科的时间不多了。”



    霍勒顿是诺基亚的企业战略主管,他接受网络媒体采访并直言不讳的下了判断——易科公司必将深切的感受到手机市场的残酷。



    老牌手机厂商拥有着品牌、资金、专利、客户群体等各方面的优势,这是新入场玩家很难比拟的地方。



    诺基亚是手机厂商里的王者,完全有资格来评价一家把手机做的像玩具一样的公司。



    虞红看完文件,犹疑着说道:“十万台预售那么快的告罄,似乎已经很不错了啊,他们为什么……”



    方卓以德国电信高管的话给予回答:“诺基亚的销量以亿来计算,如果易科的市场占有率能有35%,我现在就能跳到T-Mobile的办公桌上把来秃为数不多的头发给一根根拽掉。”



    他又说道:“况且,德国电信这次的测试也没对外公布销量,一头大象隐约听见蚂蚁有动静,它会专门低下头认真观察吗?”



    虞红微微点头:“先卖300万,我们再找诺基亚谈谈心。”



    德国电信的人一来硅谷,他们便抬高了销量目标。



    300万台即便有运营商愿意放补贴给用户,从目前的市场来看也是一个挑战,考虑到是欧洲和美国两个巨大市场合并在一起计算,仍旧存在希望。



    第二个阶梯的销量目标是600万台,这个就相当之难了。



    最后一个层级是900万台,这已经被双方视为一个美好的愿景。<
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