316 表态第1/2段

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    方卓认为自己和倪润峰是朋友。



    方卓自认为自己和倪总有一致的追求。



    但保不齐,老倪自己不这样认为,所以,方卓比较在意和这位长虹掌门人沟通的方式,尽量让对方能够平顺的接受。



    尽管长虹海外的渠道被易科捏在手里,尽管老倪某些行为被自己所知,可是,现在的老倪正聊发少年狂的要带领长虹走出困境,没准,他真有可能因为这家掌管了数十年的企业而突然奋不顾身。



    要知道,这位的年龄也到了花甲之岁,得着重考虑这一点。



    他要有意无意之间弄个退休,还真就不好办了。



    所以,做事一定要讲究方法。



    长虹现在由等离子全面转向液晶电视,这不仅仅是一个技术路线的事,倪润峰代表的管理层承担了抛弃长期合作的彩管友商、硬顶行政层面的干预、无视企业内原有技术人员意见等等方面的压力。



    方卓其实特别能理解老倪现在的处境,能理解他言语之后蕴含的对长虹液晶产品的在意。



    大家都是这么过来的,就好像自己曾经被投资人围着逼宫,老倪指不定就是被行政领导喊到办公室当面训斥。



    能理解,能理解,都不容易。



    可是,话又说回来,反正你都不容易了,再多一点也没什么吧?



    反正你都到这年纪了,再疯一点也没什么吧?



    拥抱冰芯,功在千秋啊。



    “老倪,我明年要投资10亿美元来搞电商,这是其一。”



    “这个电商的最终投资远不止10亿美元,这是其二。”



    “电商的主打品类要做家电数码,我知道长虹还有很多的库存需要消化,这是其三。”



    方卓给自己和老倪都换了新茶,慢条斯理的说了说电商计划,这个投资数字嘛,稍微有些夸大,用来提振老倪的信心。



    路要一步一步走,饭要一口一口吃。



    初步投资的规划在1亿美元左右,真正让B2C模式有了恰当的基础模样才能继续加大力度。



    但这确实和长虹很契合,长虹早两年战略失误导致大量的产品堆在仓库里,正好可以凭借电商B2C起步的大量宣传去库存。



    哪怕,这个去库存的过程稍微有些成本上的损失,那也是值得的,不然,仓库里的产品将会越来越落后,越来越不值钱。



    既能让长虹长痛不如短痛,也能让网站打出优惠的名声。



    这是显而易见的双赢。



    倪润峰果然听到投资数字就受震动,诧异的问道:“那岂不是第二个冰芯?”



    他知道冰芯的落地投资是号称百亿华夏币,没觉得内地首富拿不出10亿美元搞电商。



    如果这样,这样的数字不仅仅投资额,更象征方总做电商的决心。



    一旦方总这样的人下决心做一件事,那是很能让人感受到力量的。



    倪润峰真切的感受过一部分力量,他沉吟片刻,继续问道:“电商市场值得这么投入?”



    “你以为互联网时代是什么样的?”方卓笑道,“拥抱互联网,传统家电企业怎么拥抱互联网?我现在这就是给长虹拥抱的机会。”



    “明年的时候,国内的C2C应该要尘埃落定,但B2C的市场还开拓的不够好,这是一个入场的好时机。”



    “老倪,到时你就能见证什么叫真正的互联网浪潮。”



    “明年,。



    如果这样,这样的数字不仅仅投资额,更象征方总做电商的决心。



    一旦方总这样的人下决心做一件事,那是很能让人感受到力量的。



    倪润峰真切的感受过一部分力量,他沉吟片刻,继续问道:“电商市场值得这么投入?”



    “你以为互联网时代是什么样的?”方卓笑道,“拥抱互联网,传统家电企业怎么拥抱互联网?我现在这就是给长虹拥抱的机会。”



    “明年的时候,国内的C2C应该要尘埃落定,但B2C的市场还开拓的不够好,这是一个入场的好时机。”



    “老倪,到时你就能见证什么叫真正的互联网浪潮。”



    “明年,我们国内的网民数量绝对超过1亿了,你知道这是什么概念吗?”



    倪润峰沉思,对于长虹这样的传统家电企业来说,确实看国家、媒体喊着“互联网来了”之类喊的热闹,可到了自家身上却有没什么真正的体验。



    电商,电子商务,渠道的补充?



    他心里是这样一个模糊的概念。



    “方总,你说你搞的这个电商网站能多帮企业卖多少货?”倪润峰慢慢的思考,也慢慢的问道,“我有些不太能理解,电视虽然也分高中低端,可就算低端产品也不少钱,网站上看看图片,又摸不着的,消费者怎么能信呢?”



    方卓简单的说道:“长虹这两年做的不好,但也是一个知名的牌子,消费者知道这个,还有,我好歹也是一个内地首富,至于昧消费者一台电视机的钱?短时间内的公信力就来自品牌和我的名声,等到稍长,自然会有网站的口碑。”



    他又问道:“长虹今年卖了多少台电视?不算海外的。”



    倪润峰说了个年销量的预估数:“今年大概在700万台左右。”



    “已经算上你们的去库存动作是吧?”方卓猜测。



    倪润峰点了点头,去库存的效果一般,因为经销商吃不到利润,没什么动力,长虹目前的颓势对经销商也不像以前有较强的制约。



    “那就用数字来理解,电子商务是能让电视一年卖1000万台的渠道。”方卓说了一个数,方便老倪体会。



    倪润峰笑了。



    他真是发自内心的笑了。



    “方总,大可不必,你也不用夸大这个数字来唬我,你这是要用互联网生生造出一个长虹、TCL?”



    方卓答道:“老倪,你别不信,短时间内肯定不行,而且,互联网只是平台,产品的质量和价格才是重要因素,但互联网绝对有这个渠道能力。”



    “要是能有这样的渠道,那不是想制裁TCL就制裁TCL?想制裁创维就制裁创维?”倪润峰认为这很难实现,他笑道,“方总,好,就算你说的是真的,短时间不行,得长时间,那我是看不到那一天了。”



    方卓也笑:“老倪,你肯定能看到那一天,记得那时候看到新闻,第一时间给我打电话道歉。”



    
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