055.‘好饿’的诞生第1/2段

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  其实这两天,肖非凡只在做一件事。

  那就是抱着电脑,在商大图书馆里做市场分析和创业规划。

  当然,主题肯定是关于O2O外卖。

  毕竟做外卖,是他早就定下的创业方向。

  涉猎一个行业之前,先不要着急想你要怎么做,而是要先看看这个行业里的别人,做的怎么样。

  此时,是华夏时间2006年9月份。

  让我们把目光离开商大,放眼全国,关于外卖的pc线上平台,现阶段最强的有三家。

  饭统网,订餐小秘书,以及大众点评。

  这三家,可以说是华夏最开始做O2O外卖领域的初始平台。

  而06年,同时也是餐饮行业,尤其是外卖行业正式开始起飞的一年。

  饭统网已经在全国五十多家城市完成了布局规划。

  大众点评成功拿到了红杉资本的首轮100万美元投资,等到明年,谷歌入局,又给大众点评追投了400万美元。

  至于订餐小秘书,今年靠着出租车计价器语音广告宣传,成功在魔都订餐市场站稳跟脚,一年后,轻松拿到500万美元的海外基金投资。

  除此三家之外,还有两家不可小觑的外卖平台正在孕育孵化中。

  一是07年成立的小叶子外卖,二是08年成立,且后来大家耳熟能详的订餐软件——饿了么。

  更有意思的是,以上五家外卖平台,除了饭统网总部在燕京之外,其余四家,全部都在魔都。

  当然,这几家外卖平台对于现在兜里只揣着可怜的两万块,创业团队还没正式拉起来的肖非凡来说,还有些过于遥远。

  纵览全国市场,只是便于让他对这个行业现阶段的发展,有一个清晰地方向把控。

  而创业开始的地方,还是得放在商大。

  外卖,或者说电话订餐,可以说是对大学生最友好的创业项目。

  学校周围有餐馆,学校内部有客户群,又有廉价的外卖骑手劳动力。

  毫不夸张的说,这个时间点不仅商大,放眼全国有所高校,内部多少都有几家大学生外卖创业者。

  商大校内,目前肖非凡打听到的,大规模做外卖的有三家,小规模的则是有十几家。

  毕竟整个商大好几万的学生,都是要吃饭的。

  市场分析做完以后,是创业规划。

  把创业两个字分开来看,创是创造,业是行业。

  简单来说,就是带领一个团队,在这个行业里抓住某一个点,从无到有开始创造。

  上辈子创业失败,让肖非凡看清楚了很多问题,毫不夸张的说,百分之九十九的创业失败者,不是败在能力,而是败在团队。

  再牛逼的创业者,也无法自己包揽所有业务。

  创业这条路上,他们需要一群强有力的伙伴。

  想明白这个问题的肖非凡,这次创业的路,走得很慢,但却很稳。

  没错,其实踏入这所大学从卖零食开始,他就已经开启了自己的创业规划。

  在倒卖零食和U盘的过程中,肖非凡不仅打通了渠道,赚到了资金,博得了名声,更重要的是,他收获了一群可以用的人才。

  注意,是一群。

  富二代廖泊远有钱人出身,眼界宽,善于交际,而且情商高,协调能力强。

  这次U盘倒卖,廖泊远是除了肖非凡之外,唯一一个扮演沟通把控全员的角色。

&ems逼的创业者,也无法自己包揽所有业务。


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