第864章 老天爷赏饭吃,真好啊！(第2第1/4段
天空阴阴的，太阳只得偶尔露出一缕刺眼的光芒。
气象条件较前两天差得有点远。
站在丰达大厦12楼落地窗前品茶的方年同学咂了下嘴，对新茶不是很满意。
嘴上嘀咕了句：“还是得换回大红袍。”
上午课程结束得早，方年稍作思量便来了前沿办公室。
前沿公司去得太多了，再说现在打卡的也不算作是正常实习。
小米M2国内首卖的动静，方年也有关注。
十万台，历经二十五分钟售罄，算是初步站稳了脚跟——起码国内市场是这样。
海外市场暂时还不清楚状况，一般是按周统计。
像是iPhone5也同样是在昨今天陆续在欧美各国上市销售，但销量数据也没有马上出来。
说起来，小米M2在国内的表现，有点出乎方年的意料。
或许Home键指纹解锁，以及没有短板的硬件与软件调校，让国内消费者愿意尝鲜。
又或许是小米在红米系列上积累了一定的口碑。
又或许是终于有了国产高端手机的选项，兜里不差钱的人乐意试一试。
总之，现在的情况很不错。
起码可以说会少赔一点。
按照苹果的销售安排，要到十二月份才会登陆中国市场，还真说不定会有小米M2的机会。
只要……
小米M2在海外的销量数据不被iPhone5拉太远。
反正是比直接部署低中高三大系列的中兴状况要好得多。
中兴的高端机型十分滞销。
想着这些乱七八糟的，方年心中咕哝：“国内卖得好坏都没多大意思呐，还是要立足于海外。”
“接下来真得看看菊厂的表现了，余大东已经说服菊厂下定了决心。”
就在昨天，余大东通过社交媒体对外放了个新‘炮’。
放弃白牌机，向自有品牌转型；
从低端向中高端智能终端提升；
放弃销量大却低端不挣钱的功能机；
使用海思处理器和基带芯片；
启动电商之路。
这些种种，都代表着菊厂的手机业务将全面转型，也是差点被方年对着身份证念的余大东做出的最大努力。
菊厂的手机业务毫无疑问将跌至冰点。
能否起死回生，主要看余大东的决心，以及海思能在与白泽的交流合作中收获多少。
虽然明面上前沿已经砍掉了很多的业务，但砍掉的都是那些基本完成了使命的业务。
核心业务不仅没砍，还在继续投入海量资金。
“……”
…………
就在方年喝着不太满意的新茶，看着外面怏怏的阴天发呆时，有个清弱的声音从一旁响起。
“方总，我做了个比较大的财务草案，你能抽空看看吗？”
闻言，方年回头看向刘惜，应了声：“我看看。”
“……”
过去的两年多三年时间里，大多数时候下的刘惜依然毫无变化。
还是那个不喜欢表达，不喜欢引人注目的小女孩。
在复旦的学习表现也是中规中矩，没有令人侧目的耀眼成绩。
早先加入过前沿社团，后来也退了出来，更没有令人关注的点。
所以，没有人留意过刘惜大学三年每个学期期末结课考试的分数是那么的均衡；
如果将总科目平均分按照多寡写在一张纸上，用线条连起来，会发现起伏十分稳定，像是被死死限制在一个区域内。
而在前沿的表现则呈直线飙升。
方年翻开这份名称就很大的草案，变化。
还是那个不喜欢表达，不喜欢引人注目的小女孩。
在复旦的学习表现也是中规中矩，没有令人侧目的耀眼成绩。
早先加入过前沿社团，后来也退了出来，更没有令人关注的点。
所以，没有人留意过刘惜大学三年每个学期期末结课考试的分数是那么的均衡；
如果将总科目平均分按照多寡写在一张纸上，用线条连起来，会发现起伏十分稳定，像是被死死限制在一个区域内。
而在前沿的表现则呈直线飙升。
方年翻开这份名称就很大的草案，目光轻动，嘴上道：“刘惜啊，其实有个问题我好奇很久了。”
刘惜一愣：“啊？”
“你是不是有点强迫症？”方年翻阅着文件。
刘惜又一愣：“啊~？”
方年随口道：“仔细想想，无论是学业成绩还是工作表现，你都好像在维持一个比较稳定的间隔时间进行突破。”
“是，是的。”刘惜坦然承认。
方年脸上露出略有些艳羡的笑意：“老天爷赏饭吃，真好啊。”
刘惜瞄了眼方年，没吱声。
“……”
因为不爱与外界交流，刘惜的世界并不复杂。
但并不意味着她的世界不精彩，她会精心的编织一些自己喜欢的东西。
比如轻描淡写的控分。
比如在一个恒定周期里突破自己的某项能力。
显然，这于刘惜而言是很有意思的事情，像是在白纸上画线条，前后左右总是那么标准的相等。
翻完最后一页，方年合上了这份名字很大但内容并没有整得云里雾里的草案，斟酌着问：“你一个人能搞定吗？”
“能的。”刘惜认真道，“根据市面上现有类型，我编写了主程序，女娲、盘古这两个实验室配合调整之后就能完善起来。”
方年欣然笑道：“那就去做。”
刘惜的提议其实也不是什么特别的事情，就是：
申请建立集团财务共享服务中心(FSSC)
在刘惜的规划中，将根据集团特性，先行建立三个区域财务共享服务中心。
分别位于申城、庐州、长春。
借用集团现有数据中心的资源，单独划分行政信息管理区域，在建立财务共享服务中心的同时，将现有的行政信息服务整合为一体。
这套系统由数个大模块组成：
财务运营、会计核算、资金管理、税务管理、行政信息。
每个大模块下面又有数个分支模块，无论是员工层还是管理层都能一目了然。
涉及到很多相关分支程序，比如ERP、邮箱、企业内部即时通讯等，还需要借用大数据技术来对部分模块进行分析与告警。
总之，最终要做到的效果是企业内部所有人都只用通过一个内部账号来处理所有办公流程事务。
对每个员工都是有益的。
比如简化了报销流程、简化了考勤请假系统等等。
方年想了想，又问了句：“大概需要多久？”
“年内会有雏形，预计两年时间能完全成型。”刘惜回
本章未完,请点击下一段进行阅读!