自己看第1/4段

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  树立新理念,构建新体系,展现新作为

  坚决实现2021年安全生产形势持续稳定向好

  ——在厂十届三次职代会、2020年度表彰会

  暨2021年工作会上的安全工作报告

  (讨论稿)

  党总支部副书记刘晋

  (2021年X月XX日)

  各位代表、同志们:

  我受厂党政委托就2020年安全工作情况和2021年安全工作安排向大会作报告。请予审议,并请各位代表、同志们提出宝贵意见。

  第一部分 2020年安全工作简要回顾

  2020年,我们坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,以两级集团公司安全工作会议精神为引领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管理、装备、素质、系统”并重的原则,严格落实“四铁”要求,树牢安全发展理念,健全完善安全生产管理制度,深化安全管理体系机制建设,推进安全“三基”管理,强化双重预防机制,细化安全目标管控,圆满完成了全年安全生产奋斗目标。

  2020年,我们重点抓了以下几方面的工作:

  一、全面落实安全生产责任,提升安全生产履职能力

  对照《山西省选煤厂及配煤型煤加工企业安全生产标准化考核定级方法》《山西焦煤选煤厂安全生产标准化建设管理办法》修订完善了我厂各项安全管理制度和检查考核标准,健全完善并严格执行安全生产责任制、岗位安全操作规定及作业规程,严格安全绩效、干部跟带班、车间安全“三基”建设等工作的检查考核,严格奖罚兑现,保证了安全生产平稳运行。

  二、持续深化“三基”建设,夯实安全管理基础

  严格按照集团公司《地面单位“三基”建设标准及评分办法》的要求全面开展以“精心管理、精细作业、精准确认、精确控制、精益管理”为核心的“五精”安全管理,提升了安全管理精细化水平。深入开展风险分级管控、隐患排查治理和安全生产标准化达标“三位一体”的安全生产标准化建设,严格按照“规划-实施-检查-改进-提升”的安全生产标准化动态达标模式,通过开展各生产环节、生产岗位的达标活动,促使人、机、物、环处于良好的安全状态,保证了安全生产。二季度我厂被集团公司评为“三基”建设优胜地面单位,全年通过了集团公司对两个示范车间和四个示范班组的验收,基本完成了年初确定的“三基”建设目标。

  三、扎实开展安全培训,不断提升全员安全素质

  建立健全安全培训精准化机制,分层次、分专业、分岗位开展精准化安全培训,在安全培训过程中,始终坚持“真教、真学、真考”,坚持逢查、逢培必考,安全培训质量有了较大的提升。

  持续开展“每日一题、每周一课”班前安全培训,深入开展安全案例警示教育活动,充分利用微信、宣传橱窗、阅报栏等阵地广泛宣传两级集团公司和厂安全文件和会议精神,较大幅度提升了广大职工的安全意识和安全技能。

  四、强化双重预防机制,提升安全生产预控能力

  严格贯彻落实重点行业领域风险辨识标准,按照《企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南》定期开展安全风险评估和危害辨识,针对高危工艺、设备物品、场所和岗位加强动态分级管理,落实风险防控措施。将风险辨识贯穿安全生产全过程,全年共计辨识出重大风险3处、较大风险5处、一般风险68处、低风险93处,对所有风险建立安全风险管控清单进行分级管控,对重大和较大风险重新制定了管控措施,确保了所有风险安全可控。

  五、推进行为治理,加强隐患排查整治

  开展了全厂范围的安全行为专项治理活动,通过全厂每月的大检查和各单位滚动排查,持续强化职工安全行为的规范,职工“三违”发生率有了大幅度的下降。

  通过厂每月安全大检查、特殊时期安全检查和车间旬检、班组日检等形式,开展不留死角、不留盲区、全面体检式隐患排查治理,强化了厂、车间、班组三级隐患排查治理责任,确保了生产现场的本质安全。

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