第61章 管理者第1/3段
工地的承包商只与包工头有联系，他们把工程钱给包工头，
至于你怎么分那是你的事，你找多少人干也是你的事，只要不耽误工作就行。
他们不具体管理下面的小工，他们只管理工程进度与工程质量。
所有包工都负责建筑的其中一项，钢筋工只负责弄圈梁地梁柱子等基础建筑钢筋的建造。
包工头只包轻工不包物料。
作为一合格的包工管理者，你必须会分工，有些适合干什么，有些人不适合干什么，必须一清二楚。
他们的技术怎么样，有没有在工作出现差错，用料与图纸不符合，或者偷工减料，
做的活马马虎虎的，如果包工头没有发现，承包商与监工发现了，不仅要重新做，还赔损失的料钱。
所有的工作都有风险。
包工头也不轻松。
我明白了为什么刘一锤整天在工地溜工地看，一刻也不放松，甚至我们都收工了，
半夜起来拿着锤子或者卷尺量量看看，有点不对就让我们返工。
我们都骂他是刘剥皮。
其实他也有苦衷，如果他一放松，那么包工这活就完了，肯定挣不到钱了。
不当家不知柴米油盐贵啊。
我深深地感触到,带领这群人干活，管理这群人都是头疼的事。
从进工棚第一天，就没有过一天顺当日子的。
为了招待这群北山乡亲们，我特意安排石勇买了火烧夹猪肉。
没有想到这群人进了工棚先不满意住的条件，与在北山的家时比较了起来。
我好一阵安抚。
他们吃火烧时又嫌没有酒。
嚷嚷起来让我去买酒。
我有点生气了。
这是出来打工，不是出来吃酒席的。
如果天天有酒有肉，工地还愁招不到人。
我忍了忍没有发火。他们刚来第一天，再闹不愉快，他们再都回北山，那就不好办了。
第二天，天不亮老大李家友赶紧安排这群人开工。
我的意思有点早，山村都有晚起的习惯。
李家友向我说道：“兄弟，吴斜子已经催我们好几次了，再不开工，他可就真生气了。
你把他们请来，是干活的，不是供起来的。”
我一听老大李家友说的在理。
便把这些人从被窝里强行拉起来干活。
到分配活时，又是一团乱，谁不愿意和谁一块，谁不喜欢干什么，吵得一团糟。
我只能挨个做思想工作，让他们停止争吵。
我们弟兄几一人一个队，每人带着几个生手，从最基础的开始教起，
怎么操作机器，抬钢筋时需要注意什么。
还好，已经有北山的几个青年已经很快的进入了角色。
最关键是王常光让我分心太大了。
我带这群人出村走的时候，最害怕王常光跟走，我连姐姐都没有告别。
结果他还是跟上来了。
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