第224章老生常谈要有新意第2/2段
“天无绝人之路，总会有办法的。”刘华晨豪迈的气势表现之后，突然噶然，不好意思地小声道，“孙课长见识广，根据我的现在，你可否给点建议？”
“我们还是先开早会，完了再聊你的个人情况，给你一些建议好吗？”
刘华晨点头答应之后，“可是，我今天还没有准备好，”他说得很不自在。
“这样吧，我看你怎么开早会的，然后给你下面专门辅导一下。”
孙超华想了解刘华晨的早会是如何开的、员工的反应情况、专注用心程度等，以此来发现不足，进行有针对性的辅导。
而刘华晨听了，想简单的了事，“那干脆这样好了，我开早会之后，你来说几句，也算我们对你的欢迎仪式吧，反正你也是到我们二课刚好才一周嘛。”
刘华晨的话，说得也有点道理，孙超华的到来，给大家鼓鼓劲，做个早会示范也是个不错的主意。
孙超华觉得可行，就同意了，他心想，刚好趁此就工厂目前出现的乱象，提醒一下员工，自行约束一下行为。
刘华晨把员工召集到一起，让按个子大小，排队成五行，成梯形队列。
他开口看了大家一眼，干咳了数下，“现在开早会了，周末刚过，周一上班大家要把心收回，注意安全，不要因地面清洁留有清洗液而绊倒，造成不安全事故，接下来的就是要把产量抓好，质量搞好。”
孙超华还在用心地听着，只听到刘华晨，“我就说这些，下面请刚到我们二课的课长，孙生给大家讲几句，大家鼓掌欢迎，”说完，他自己带头鼓掌，底下的员工看着他，也鼓掌掌声。
“感谢大家的掌声欢迎，二课是由原来二部四五六课，装配工序组合而成，我来自原来二部的二课，所以大家过去还是经常在这里见面，应该是熟悉的面孔了。”
孙超华简要地跟大家回顾二课的来历，其用心就是拉近和员工的心理距离，增加亲近情感。
看着大家专注的神情，“我们装配部自成立到现在，三个月过去了，我们的成绩怎么样呢？”
他有意停顿，看了底下员工的表情，有的眼睛瞳孔放大，有的目不转睛地注视，还有的眼睛闪烁不定。
“我们的绩效还是可观的，产量完成，品种计划达成率在95%以上，特别引以为豪的是，入库成品不良率降低了到成立前的80%，这说明了什么？”
孙超华又停顿一下，引发大家思索，“这说明，我们部部长领导有方，工序管理人员措施实行有效果，课里措施拟订符合当前现在情况，而我们大家积极配合完美无缺，令行禁止，上下同心，才得来的成绩。”
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