第70章 画画饼,分分工第2/3段

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  随后,温良望向李泽:“泽总,你,运营部经理?”

  李泽平静点头。

  “唐总运维部经理吧。”

  唐普也是平静点头。

  李泽基本远离了单纯技术开发工作。

  自打温良用‘舆论就是最好的广告’说服了李泽后,他的重心就转过去了,出任运营部经理是众望所归。

  阿泽也就眉毛浓了点,头发寸了点,实际上在对外运营上还是上手很快的。

  唐普之前虽然跟李泽配搭,不过更多的是内部工作。

  运营、运维只差一个字,实际工作内容有不少区别。

  运维本质上是对网络、服务器、服务的生命周期各个阶段的运营与维护,在成本、稳定性、效率上达成一致可接受的状态。

  稍微偏技术性一些,也对唐普胃口。

  “……”

  随后温良看向孙宝银、李博文:“银总,研发部技术经理。”

  “李总给银总当副手。”

  说到这里,温良顿了下:“这里先解释一下我的意思,目前国内IT行业存在很严重的外行领导内行现象,可能所有公司都是这样;

  我想的很简单,既然看得到外行领导内行的弊端,为什么还要按照这种所谓惯例执行?

  其实早年间我国一些重大事务上就有完善方案,一句话,技术问题技术管,组织协调问题另配行政管理;

  以研发部为例,我认为的完善形式是:银总技术经理、王工赵工各自负责一摊技术事务,部门再配几个人协助处理组织协调事务,行政与技术之间只是互相配合而不是上下级从属;

  核心意思还是一样,技术岗位、管理岗位只是分工不同,而非级别不同。”

  说完,温良望向孙宝银、李博文等人:“你们的想法呢?”

  “我没什么意见,不过这个形式需要一定时间来建设。”孙宝银直言不讳。

  然后笑着说:“当然,我们有这个时间。”

  汪婉瑜一直没吱声。

  起初她没理解‘技术和管理只是分工不同’这句话,现在算是明白过来了。

  宽泛上可以认为温良要一视同仁。

  具体就是温良很注重核心技术人才与技术团队的建设。

  最后,温良看向了张郁林、秦正:“张工、秦工,我个人希望你们将安卓/iOS的开发工作下放,回归专业特长去深挖底层。”

  “我认为我们需要能从底层挖到硬件这一层,这也是你们的强项。”

  张郁林依然是那副忧郁的样子,却很是轻松的点了点头:“我没意见,底层是我的兴趣。”

  “比起底层,其实我觉得硬件更有意思。”秦正照例是那么直通通毫不委婉。

  见状,温良大手一挥:“那更好,你们分工不同又可以相互配合,现阶段也不用着急拉团队,先干个样本,然后再拉人一起。”

  张郁林、秦正各自点头。

  如此分工大家都没意见。

  行政层管理岗只有陈嘉欣、李泽、唐普仨,以及早就确定分工的汪婉瑜。

  连孙宝银都技术型管理岗。

  其他人都是根据喜好与兴趣走不同的技术方向。

  …………

  随后,孙宝银提出了部门问题:“眼下整体组织架构不太完善,连互联网产品技术四大支撑部门都笼统化了……”

  特地停顿了下,孙宝银看着温良:“温总有计划吧。”

  孙宝银说完,连汪婉瑜都是会心一笑。

  温良也是一笑,不紧不慢的将公文包搬上会议桌,先从里面掏出了台电脑。



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